Modelo Centralizado de Aumento de Grado: de la ilusión a la frustración

El Modelo Centralizado de Aumento de Grado fue presentado como un avance sustantivo en nuestra universidad para evitar que el ascenso en los grados dependiese exclusivamente de decisiones discrecionales de las jefaturas o de negociaciones informales. Con ello, el funcionariado se ilusionó con que al fin contaría con un mecanismo justo que permitiría un desarrollo profesional acorde a su aporte a la universidad.

Lo cierto es que a un año de entrada en vigencia de la REX_369_2025 (16/01/2025) muchas y muchos se acercan a la ADP para consultarnos “¿por qué no vengo en el listado de aumento de grado?”, “debería venir, ya que cumplo con todos los requisitos”.

Falta de claridad en los criterios (no en su definición, si no en su precisión) contribuye a la generación de un cierto malestar entre quienes se habían ilusionado con que después de tanto tiempo y trabajo serían reconocidos y podrían mejorar su salario. Así, lo que en un momento se sintió como una solución al estancamiento crónico del funcionariado de la USACH, hoy se experimenta como una forma más de devaluación.

Cuando son las y los trabajadores los que deben estar pidiendo que se les entregue información o se les explique por qué no cumplen los requisitos que les permitirán mejorar sus salarios, o son ellas y ellos mismos los que tienen que presentar evidencias para corroborar que cumplieron con los criterios, algo no anda bien. Desde un enfoque de derechos, la transparencia implica el compromiso de entregar toda la información necesaria, de forma oportuna y de manera comprensible para todos los actores.

Por otro lado, en su objetivo de homogeneizar los criterios, este modelo se aplicó sin considerar las trayectorias previas, así, personas que fueron sometidas a un estancamiento brutal no fueron reparadas. Sólo se consideró el aumento de un grado a personas que llevaban 10 o más años de trabajo en el mismo grado. Esas mismas personas hoy ven como compañeras y compañeros con funciones muy similar a las suyas, ingresan a la universidad con grados más altos, aumentando su frustración.

Pero ¿cuál fue la arquitectura que construimos?, ¿logramos romper con el estancamiento o solo lo maquillamos un poco? ¿es posible con este modelo que nuestro trabajo sea reconocido con un aumento salarial real?

Veamos esto con algunos números.

De acuerdo con el Modelo Centralizado de Aumento de Grado, los cargos se organizan en rangos de cuatro grados: inicial, intermedio 1, intermedio 2 y máximo.

Si las cosas van bien: realizas las horas capacitación requeridas (y no te objetan ninguna capacitación por no adecuarse a tu puesto), obtienes una evaluación de desempeño óptima (no le bajan las calificaciones por motivos poco claros), y no te someten a ningún sumario (que en la universidad pueden durar hasta tres años), podría ser que en más o menos 21 años, salgas de tu rango de cuatro grados. Sí, en 21 años, casi tan extenso como un crédito hipotecario.

Ahora bien. Supongamos que ocupas el cargo de Analista II.

Si partes en el grado 13, luego de 11 años podrás llegar al grado final (grado 10) con un aumento salarial de $392.417 y si quieres seguir avanzando y salir de ese grado, deberás esperar 10 años más. Es decir, en 21 años tu sueldo habrá aumentado en promedio $18.686 anuales[1], lo que equivale a menos del 2% para el rango salarial de este cargo.

	ANALISTA DE GESTIÓN II
ÍTEM	Grado 13 (Inicial)	Grado 12 (Intermedio 1)	Grado 11 (Intermedio 2)	Grado 10 (Final)
SUELDO BASE	912.327	966.823	1.025.776	1.089.494
ASIG. ESPECIAL REND.	146.892	146.892	146.892	146.892
ASIG. PROFESIONAL	547.396	676.776	718.043	762.646
SUELDO TOTAL	1.606.615	1.790.491	1.890.711	1.999.032
DIFERENCIA  CON GRADO ANTERIOR		183.876	100.220	108.321

Fuente: elaboración propia en base a Escala de sueldos y remuneraciones de la Planta administrativa.

Acá se presenta el cargo de Analista de gestión II, pero lo cierto es que en cualquier cargo que se analice, el aumento salarial es insignificante luego de transitar por los cuatro grados asociado al rango que fija el cargo.

Es importante que recuerdes que este “aumento” salarial únicamente lo obtienes en el período informado si todo va bien. De lo contrario, esos 21 años que te puedes tardar en alcanzar este 2%, fácilmente, pueden transformarse en 30 o más años si existe algún problema con las especificaciones de los requisitos que se han definido y que hasta ahora, no son plenamente conocidas.

En otras palabras, con el modelo centralizado, en el mejor de los casos y luego de prácticamente la mitad de tu vida laboral, podrás ser recompensado con un aumento de 2% en tu salario.

Por ahí dicen que cuando se avanza poco luego de tanto tiempo es como no avanzar. Ya es hora de que empecemos a avanzar en serio en los derechos de todos y todas, que comencemos a avanzar con todas las fuerzas de nuestra historia.

 

Sergio Urzúa Martínez

Secretario ADP.